稅事：專業探讨
1、準備材料的方向：證明關聯交易的公(gōng)允性
本地文(wén)檔，主體(tǐ)文(wén)檔，國(guó)别報告等，對稅局而言，就是通過這些材料，看關聯交易是否公(gōng)允，是否因轉讓定價，少繳所得稅，占了國(guó)家便宜，是否值得立案調查。對企業而言，報送這些材料的目的，當然是論證自己公(gōng)允，沒少繳稅款，不應被調查。準備材料，得有(yǒu)個方向，就是要材料一方的反方向。
2、稅收窪地不能(néng)一律取消
某大報刊發某人文(wén)章，主張把稅收窪地，一律填平，取消窪地。大謬！最大的窪地，是西部，最深的窪地，是海南，都是國(guó)家為(wèi)實現區(qū)域發展戰略，而給予稅收優惠政策，制造的政策窪地。即使地方政府為(wèi)招商(shāng)引資，給予返還，形成的政策窪地，也有(yǒu)其合理(lǐ)性。這些年，不知有(yǒu)幾次，想取消，都是不了了之。在信心不足，經濟下行的情況下，類似這種潑冷水的外行話，還是慎說。
3、總局更新(xīn)涉稅法律文(wén)書
總局更新(xīn)了涉稅法律文(wén)書，對納稅人應該有(yǒu)所啓發。納稅是個法律問題，發生分(fēn)歧，讓你繳稅的時候，見到不得不繳稅的法律文(wén)書，才繳稅，不應該基于口頭通知或口頭壓力，就繳稅。可(kě)惜的是，很(hěn)多(duō)納稅人在沒見到不得不繳稅的法律文(wén)書時，就把稅給繳了。什麽是不得不繳稅的法律文(wén)書？文(wén)書的最後一段，告您在60天以内到哪級稅局複議的文(wén)書。
4、轉讓定價問題與其他(tā)涉稅問題，有(yǒu)何區(qū)别？
現在，很(hěn)多(duō)企業開始重視轉讓定價問題。轉讓定價問題與其他(tā)涉稅問題，有(yǒu)何區(qū)别？區(qū)别之一，是模糊與清晰的區(qū)别。其他(tā)涉稅問題，比如某筆(bǐ)收入是否屬于所得稅應稅收入，答(dá)案是清楚的，但價格是否公(gōng)允，這事就不好說了，因為(wèi)影響價格的因素，太多(duō)了，是否公(gōng)允，多(duō)少才算公(gōng)允，溝通的空間很(hěn)大。所以，其他(tā)涉稅風險，因清晰而剛性，轉讓定價風險，因模糊而柔性。
5、5類稅務(wù)風險
對納稅人而言，所謂稅務(wù)風險，既包括違反了稅法有(yǒu)關納稅義務(wù)的規定，也包括放棄了稅法有(yǒu)關減免權利的規定。違規，有(yǒu)風險，棄權，也有(yǒu)風險。法規分(fēn)兩類，一類實體(tǐ)法，一類程序法，或者違反實體(tǐ)法，或者違反程序法。具(jù)體(tǐ)後果，有(yǒu)五類：少繳稅、晩繳稅，多(duō)繳稅，早繳稅，錯繳稅。這裏的錯，不是計算錯誤，而是繳錯地方，親曆一案例，上海的企業，自天津企業的個人股東，受讓股權，扣繳的個稅，本應繳給天津企業主管稅局，但繳給自己在上海的主管稅局，就繳錯了地方，後果很(hěn)嚴重。控制風險，就是兩句話：依法履行義務(wù)，依法享受權利。
6、稅務(wù)風險，可(kě)以預警
稅收最終是個數，都是基于事實與稅法算出來的，算的結果對不對，有(yǒu)個預警或評判的标準，好比人的健康指标，有(yǒu)個大體(tǐ)的數據範圍。所以，可(kě)以設計相對精(jīng)準的稅務(wù)風險預警指标體(tǐ)系，盡管一開始的準确性不高，但經過不斷改進，應可(kě)以越來越準。好比孩子學(xué)走路，一開始晃晃悠悠，趔趔趄趄，慢慢就走穩了，能(néng)跑了。在大數據時代，人工(gōng)智能(néng)時代，如何設計精(jīng)準的風險預警指标體(tǐ)系，是企業今後稅務(wù)風險管理(lǐ)的一個重要課題。
萬象：家國(guó)天下
1、對市場化、法制化、國(guó)際化營商(shāng)環境的理(lǐ)解
有(yǒu)些話，經常見到，聽到，但具(jù)體(tǐ)如何理(lǐ)解，隻能(néng)自己琢磨，如市場化、法制化、國(guó)際化的營商(shāng)環境。如何理(lǐ)解市場化？市場主體(tǐ)應能(néng)自由選擇，公(gōng)平競争，權利平等，類似這幾天上海空港網約車(chē)的幺蛾子事，就不是市場化，不應該出現。如何理(lǐ)解法制化？切實能(néng)用(yòng)法治，保障市場主體(tǐ)的平等權利，有(yǒu)問題，能(néng)靠法治及時解決，而不是等問題鬧大，靠領導發話解決。國(guó)際化，老外樂意來投資、工(gōng)作(zuò)、生活、學(xué)習、旅遊等，年輕人過個洋節，女孩子嫁個老外，悉聽尊便，别大驚小(xiǎo)怪，甚至上綱上線(xiàn)。說正确的話，其實不難，關鍵是說到做到。
2、一南一北兩件事，都是踐踏法制
上海網約車(chē)的事，與不久前抓舉報人的事，盡管一個在大上海，一個在小(xiǎo)縣城，一南一北，但異曲同工(gōng)，都是公(gōng)權力為(wèi)所欲為(wèi)，踐踏法治。隻要不樹立法治的權威，出什麽邪乎事，都不奇怪。抓人的那縣老大，好像啥事沒有(yǒu)。就憑這一件事，按常情常理(lǐ)，也該換個地方，虛起來。網約車(chē)的事故，不知是否有(yǒu)人承擔點責任。不走出人治，不走向法治，那些激動人心的目标，估計難實現。
3、高質(zhì)量發展應建立在低質(zhì)量的基礎上
高質(zhì)量發展是硬道理(lǐ)。啥是高質(zhì)量發展？一般理(lǐ)解，就是基于科(kē)技(jì )進步的發展，生産(chǎn)高附加值的産(chǎn)品與服務(wù)，質(zhì)量與效益不斷提高。高質(zhì)量發展不應不要低質(zhì)量發展，相反，是在低質(zhì)量基礎上的發展，沒有(yǒu)低，哪來高？低與高，都是相對而言。某些地方，搞騰籠換鳥，劣鳥趕走了，籠子倒是騰出來了，也沒見到好鳥來，隻好請劣鳥再回來。說到底，發展是個循序漸進的過程，急不得，一着急，一大幹，一攻堅，也許是拔苗助長(cháng)，甚至适得其反。這些年，教訓深刻。
4、困在高速路上的問題，應該有(yǒu)預案
困在高速路上的回鄉人，不知怎麽熬過饑寒交迫的時間。沒有(yǒu)處理(lǐ)類似問題的預案？能(néng)不能(néng)發動路邊的百姓，提着暖壺去賣方便面，賣家裏舊的棉衣服，貴點都沒關系，随行就市。好像有(yǒu)的地方在努力，有(yǒu)的地方沒動靜。以後，該制定類似問題的有(yǒu)效預案，盡量不困在路上，大過年的。
5、證監會換人了
證監會換人了，該換了，眼把前的事，長(cháng)時間搞不定，止血都止不住。用(yòng)一大咖的評論，管理(lǐ)層拉胯。但願節前兩天的股市，能(néng)漲點，讓股民(mín)過年開心一點。
6、真是時代結束了?
一位曾在某知名(míng)企業任CEO的人，認為(wèi)經濟下滑的原因，不是周期性因素，而是一個時代結束了。他(tā)的觀點應代表相當一部分(fēn)人的看法。不完全認可(kě)他(tā)的意見，但也确實該總結一下，是否有(yǒu)體(tǐ)制回歸的因素，企業應有(yǒu)的經營自主權，曾經有(yǒu)的經營自主權，是否被收回了，即使沒被明着收回，企業還敢用(yòng)嗎？不敢有(yǒu)業務(wù)招待費，不能(néng)有(yǒu)虧損，甚至庫存和杠杆這類微觀經營指标，都曾經成了考核指标。即使還有(yǒu)的經營權，能(néng)有(yǒu)多(duō)少時間行使？大量的時間，用(yòng)在業務(wù)之外的事上。為(wèi)應對經濟下行，調整宏觀政策，當然有(yǒu)必要，但還權于企業，讓回歸的體(tǐ)制，再回去，讓企業有(yǒu)權利，有(yǒu)時間，有(yǒu)活力，有(yǒu)動力，幹業務(wù)，也重要，甚至更重要。
7、學(xué)生舉報導師，學(xué)校才處理(lǐ)導師
某大學(xué)十幾位碩士博士聯名(míng)舉報導師，導師被處理(lǐ)。如果不是導師實在太不像話，學(xué)生敢用(yòng)這種幾乎同歸于盡的方式嗎？如果不是公(gōng)開舉報，那厮會被處理(lǐ)嗎？之前沒有(yǒu)人舉報嗎？即使沒人舉報，沒有(yǒu)街(jiē)談巷議嗎？學(xué)校的領導沒有(yǒu)耳聞嗎？有(yǒu)沒有(yǒu)該被追責的其他(tā)失職領導？該怎麽做，學(xué)術不端行為(wèi)，才能(néng)一露頭，就被嚴肅處理(lǐ)？導師被學(xué)生舉報，斯文(wén)掃地到如此地步！學(xué)術不端到如此程度！
8、三十晚上靜悄悄
這裏的三十晚上靜悄悄，沒有(yǒu)煙花(huā)之絢爛，沒有(yǒu)鞭炮之鳴響，沒有(yǒu)孩子之歡鬧，沒個年味。據說禁放鞭炮的理(lǐ)由，是為(wèi)了環保。不能(néng)說沒有(yǒu)一點道理(lǐ)，但考慮問題得全面一點。一年就這麽一回，也是傳統文(wén)化，爆竹聲中(zhōng)一歲除，那點環保成本，是應該承受的代價。更重要的，決策是為(wèi)了百姓好，但如果大多(duō)數人希望放炮，滿足大家的願望才對，很(hěn)多(duō)人活的很(hěn)難，過年需要樂呵一下。政策要有(yǒu)系統性，不能(néng)鑽頭不顧腚。但願十五能(néng)開禁，或者明年能(néng)開禁。
9、傳統産(chǎn)業也該高質(zhì)量發展
高質(zhì)量發展是硬道理(lǐ)，以華為(wèi)為(wèi)代表的高新(xīn)技(jì )術行業，當然是高質(zhì)量發展的典型代表，但傳統産(chǎn)業是否也有(yǒu)高質(zhì)量發展的問題？俺認為(wèi)有(yǒu)。比如餐飲業，包子鋪把包子蒸的更可(kě)口，更衛生，就是高質(zhì)量發展。俺是搞稅務(wù)咨詢的，高質(zhì)量發展的方向，就是多(duō)做點高端服務(wù)，如涉稅課題研究，内控制度建設，重大稅收籌劃，維護企業權益等，即使最基礎的代理(lǐ)業務(wù)，也有(yǒu)進一步提高質(zhì)量的問題，如申報更準确，提出改進建議等。所以，俺理(lǐ)解高質(zhì)量發展，應該是各行各業共同的任務(wù)，以大白菜比喻，白菜心、白菜邦，甚至白菜腚，都應努力提高發展質(zhì)量。
10、法，是手段，不是目的
據說有(yǒu)些地方還是不讓放鞭炮，但很(hěn)多(duō)人放了，也管不住了。這就是法不責衆，法，是不應該責衆的。法律不是萬能(néng)的，權力也不是萬能(néng)的，如果說有(yǒu)萬能(néng)的，可(kě)能(néng)就是民(mín)心、民(mín)意。法，是規範社會秩序，為(wèi)大衆服務(wù)的，不能(néng)将大多(duō)數人界定成違法者，如果很(hěn)多(duō)人違法，不應去依法懲罰違法者，而是改法，甚至廢法。說到底，法，是手段，不是目的，人才是目的，順民(mín)心，合民(mín)意，才是目的，才是最大的政治，才是最該講的政治。
11、形象工(gōng)程，有(yǒu)明确的标準嗎？
老家的親戚來了，親戚在老家做建築設計，聊起老家的事。有(yǒu)兩個建築項目，被審計定性為(wèi)形象工(gōng)程，停了。不知算不算一刀(dāo)切。有(yǒu)的時候，一刀(dāo)切還算還好的，好歹有(yǒu)個标準。形象工(gōng)程，有(yǒu)明确的标準嗎？也不知這審計是否有(yǒu)權力或有(yǒu)能(néng)力判定是不是形象工(gōng)程。感覺這幾年審計的權力，似乎有(yǒu)些越界，已經不限于對違法違規的審查，而是直接幹預業務(wù)，這個合同該簽嗎？這個項目該上嗎？這個文(wén)件該發嗎？俨然就是欽差大臣，就是真理(lǐ)的化身，整的大家無所适從，心灰意冷，幹脆躺平。不能(néng)這麽個管法，不能(néng)往死裏管，不能(néng)管死了。
12、環保的做法是不是有(yǒu)點極端了？
老家那個地方，撐死了算四線(xiàn)小(xiǎo)城，有(yǒu)幸被劃入京津冀什麽圈，沾多(duō)大光不知道，但倒黴的事，不時碰上。隻要這邊空氣質(zhì)量不達标，四線(xiàn)小(xiǎo)城哪怕晴空萬裏，也讓企業停工(gōng)，甚至讓家裝(zhuāng)的停工(gōng)，也不知那邊有(yǒu)點污染能(néng)影響幾百裏外的環境啥事。環保，當然很(hěn)重要，具(jù)體(tǐ)做法是不是有(yǒu)點極端了？有(yǒu)點操之過急了？環境倒是幹淨了，民(mín)生呢(ne)？民(mín)心呢(ne)？是不是該在環保與民(mín)生之間适當平衡一下？在吃飽肚子的基礎上，逐漸改善環境？
雜談：人生感悟
1、看點閑書也有(yǒu)用(yòng)
有(yǒu)時間看點閑書。這三本分(fēn)别看了點，看來看去，感覺還是馬克思說得對，而且用(yòng)得上，能(néng)用(yòng)來分(fēn)析工(gōng)作(zuò)與生活中(zhōng)遇到的問題。馬克思與其他(tā)學(xué)者，尤其是與其他(tā)哲學(xué)家最大的不同，也許就在于馬克思實際是個革命家，正如他(tā)講的，大意是，哲學(xué)家都是解釋世界，但關鍵是改變世界。正如李白與蘇東坡都是大家，但他(tā)們寫不出這樣的句子：問蒼茫大地，誰主沉浮。唐宗宋祖，稍遜風騷，俱往矣，數風流人物(wù)，還看今朝。隻有(yǒu)毛主席那樣的大政治家，才有(yǒu)那樣大的格局，那樣高的境界。如王國(guó)維講的，大意是，好詞必須有(yǒu)境界。不忙的時候，看閑書，其實不僅是換換腦子，也有(yǒu)用(yòng)，有(yǒu)大用(yòng)，大用(yòng)無用(yòng)。
2、闫大先生的高論有(yǒu)失偏頗
看這位闫姓大先生的高論，大意是：國(guó)家是否強盛，與制度沒關系，關鍵是領導力，因為(wèi)兵熊熊一個，将熊熊一窩。按他(tā)說的，不用(yòng)改革，找個強人就行。平時也看過他(tā)的文(wén)章，聽過他(tā)的視頻，感覺不像如此名(míng)牌大學(xué)的國(guó)際關系學(xué)院院長(cháng)，個别問題的認知能(néng)力，幾乎就是胡同大媽水平。
3、放假安(ān)排，似乎欠考慮
單位今天放假了，很(hěn)多(duō)同事在前兩天就休假了，年三十都能(néng)在家過年。今年春節的放假安(ān)排，讓很(hěn)多(duō)人不滿，估計是設計放假方案的人沒想到的。也許，從時間安(ān)排上，這樣處理(lǐ)有(yǒu)道理(lǐ)。但是，這些年，年三十一直放假，三十就是過年了，回家過年，這是更大的道理(lǐ)，小(xiǎo)道理(lǐ)服從大道理(lǐ)。放假安(ān)排，似乎欠考慮，讓人吐槽，不冤枉。
4、新(xīn)年會更好
新(xīn)年會更好嗎？當然。未來會更好嗎？一定。為(wèi)什麽？曆史告訴的，看曆史就知道。曆史上，比現在難多(duō)少倍的時候，都過去了。曆史上，比現在更跑偏的時候，都結束了。哀莫大于心死，人總得活在希望中(zhōng)，有(yǒu)夢想，就有(yǒu)希望。隻要努力，機會是自己的。如果躺平，機會是别人的。
5、大年三十晚上，還讓保潔員在垃圾桶旁值班！
吃晚飯前，去河邊燒紙，順帶扔垃圾，發現一保潔人員還坐(zuò)在垃圾桶邊值班，道個新(xīn)年好，問他(tā)幾點下班，晚上八點。不禁想，保潔公(gōng)司這事做的有(yǒu)點過份，大三十的，大冷的天，這個班，有(yǒu)必要值嗎？這不是非值不可(kě)的班，不是醫(yī)院的病房。以前經常聽到個說法，以人為(wèi)本，俺理(lǐ)解，就是拿(ná)人當人，尊重人性，盡量滿足正常人的正常需要。過年過節，不是非值不可(kě)的班，不安(ān)排。
6、對不對，用(yòng)核心價值觀衡量
事辦(bàn)的是對還是錯，政策是合适還是不合适，社會是進步還是退步，是有(yǒu)标準的，就是大街(jiē)上随處可(kě)見的核心價值觀。核心價值觀，就是标準，就是方向，悖離核心價值觀的，就該考慮如何改了。
